LAYANAN KAMI
Mergers & Acquisitions
Di InsightHub, kami memahami bahwa setiap pilihan memiliki dampak yang signifikan. Ketika menyangkut penggabungan dan akuisisi untuk menyatukan organisasi atau menciptakan entitas baru melalui pemisahan dan divestasi, tidak ada waktu untuk meragukan keputusan. Dengan kombinasi teknologi dan profesional berpengalaman di seluruh dunia, kami mengungkap, menciptakan, dan mendorong nilai maksimum di setiap tahap transaksi.
LAYANAN
"Empat Tahap Siklus Hidup M&A"
Jaringan global profesional M&A kami dapat membantu Anda memaksimalkan nilai di sepanjang siklus hidup transaksi.
Tahap 1 - Percepatan Pertumbuhan dan Evaluasi Peluang
Dengan menggabungkan keahlian lokal dan global, kami membentuk tim yang tepat untuk mengeksplorasi strategi pertumbuhan potensial, serta menilai bagaimana teknologi yang muncul dapat mempercepat peluang pertumbuhan organik dan anorganik.
Pendekatan penyaringan target kami dan pengalaman yang kami miliki membantu mengidentifikasi target akuisisi yang menarik dan mungkin, mencakup opsi untuk mendiversifikasi atau meningkatkan diferensiasi pasar.
Tahap 2 - Persiapkan untuk transaksi. Identifikasi dan mitigasi risiko transaksi dan penutupan.
Untuk memfasilitasi kemampuan klien kami dalam membuat keputusan transaksi yang sepenuhnya terinformasi, kami memanfaatkan pengalaman luas kami dalam kesepakatan dan industri untuk menyoroti isu-isu kunci dan mengatasi hambatan dalam penilaian; struktur kesepakatan; upaya pelaksanaan; serta perencanaan integrasi atau pemisahan.
Sepanjang proses due diligence, kami secara objektif mengevaluasi kesepakatan, memberikan solusi terhadap risiko yang ada, serta mengidentifikasi dan mengkuantifikasi potensi keuntungan. Rencana pengarahan eksekutif dan dokumen dewan membantu memastikan bahwa pemangku kepentingan senior memahami rasional kesepakatan dan implikasinya, termasuk risiko penutupan.
Tahap 3 - Persiapkan untuk sukses setelah penutupan transaksi
Baik dalam proses integrasi maupun pemisahan entitas, tim kami mengembangkan rencana untuk mewujudkan sinergi bisnis yang diharapkan. Ini dapat mencakup pelaksanaan lokakarya untuk menilai bagaimana tim penjualan, pemasok, karyawan, sistem, dan proses akan diintegrasikan; mengembangkan rencana retensi pelanggan; serta memastikan semua kewajiban regulasi dan kepatuhan terpenuhi.
Untuk mengoptimalkan nilai penuh dari transaksi, kami juga dapat menciptakan dan merancang program retensi talenta, serta membantu mengelola inisiatif perubahan dan komunikasi untuk memastikan transaksi berjalan dengan lancar dan sukses.
Tahap 4 - Kembangkan bisnis Anda untuk mewujudkan nilai yang lebih besar
Sifat kompleks dari suatu kesepakatan M&A sering kali mendorong klien kami untuk mencari pemahaman yang lebih mendalam dan komprehensif mengenai potensi pengganggu dan peluang transformasional untuk mengembangkan dan memajukan bisnis mereka.
Ini bisa mencakup penilaian jalan untuk penciptaan nilai, menjelajahi perbaikan kinerja, atau meninjau kesiapan terhadap teknologi atau peristiwa disruptif yang dapat memengaruhi stabilitas dan kesuksesan bisnis di masa depan
Capabilities
Konsultasi Keuangan Korporat
Memberikan nasihat keuangan independen, M&A, dan utang/ekuitas – baik Anda mencari ekspansi secara organik atau melalui akuisisi strategis, mewujudkan nilai melalui penjualan bisnis, anak perusahaan, atau kepemilikan saham, meningkatkan pendanaan baru, meninjau fasilitas utang, atau meningkatkan efisiensi pendanaan neraca.
Konsultasi Peristiwa Disruptif
Pengalaman mendalam InsightHub dalam akuntansi, pelaporan keuangan, operasi keuangan, kontrol, dan regulasi dapat membantu CFO dan tim keuangan mereka untuk berhasil menavigasi peristiwa-peristiwa disruptif, seperti IPO, merger dan akuisisi, divestasi, usaha patungan baru, dan perubahan model bisnis, serta melampaui ekspektasi pemangku kepentingan.
Strategi & Diligence M&A
Dari merumuskan strategi hingga memilih mitra yang tepat... Dari melakukan due diligence menyeluruh hingga menutup kesepakatan... Dari awal hingga akhir, InsightHub memenuhi kebutuhan transaksi, integrasi, dan pemisahan Anda, semuanya dengan tujuan menghasilkan nilai untuk organisasi Anda.
Pajak & Hukum M&A
InsightHub menawarkan solusi yang berbeda untuk membantu perusahaan mengidentifikasi peluang M&A, menilai risiko dan eksposur, memahami sinergi pajak yang dapat diperoleh dalam transaksi, serta menerapkan strategi M&A ofensif dan defensif untuk menavigasi ketidakpastian dan membangun kembali profitabilitas.
Turnaround & Restrukturisasi
Tim Turnaround & Restrukturisasi InsightHub membantu perusahaan dan pemangku kepentingan untuk mengatasi tekanan dan melakukan perputaran, agar dapat kembali mengendalikan, mengelola krisis, meningkatkan pengembalian kepada kreditor, dan membatasi eksposur terhadap risiko serta utang buruk melalui rangkaian layanan yang komprehensif.
Layanan Penciptaan Nilai
Layanan Penciptaan Nilai InsightHub didasarkan pada identifikasi, perencanaan, dan implementasi cepat dari inisiatif perbaikan kinerja yang diprioritaskan yang akan meningkatkan arus kas dan meningkatkan profitabilitas.
Penilaian & Pemodelan
Selama bertahun-tahun, perusahaan-perusahaan terkemuka telah mengandalkan InsightHub untuk pengalaman mendalam kami dalam menilai, memodelkan, dan menganalisis kepentingan bisnis dan aset yang mendasarinya. Kami menyediakan wawasan transformatif untuk mengubah isu-isu kritis dan kompleks menjadi peluang untuk pertumbuhan, ketahanan, dan keunggulan jangka panjang.